Les articles et tendances de la Smart Mobility.
Actualités, dernières tendances, paroles d’experts… retrouvez tous nos articles autour des thématiques qui vous intéressent.
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Diagramme d’ishikawa : définition et exemple en maintenance !
Dans les métiers de la maintenance, identifier et comprendre les causes d’un problème est essentiel. Plus vite un souci est maîtrisé, plus vite la production continue. C’est un gain de temps et d’argent. Dans ce cadre, le diagramme d'Ishikawa, est l’outil à ne pas négliger. Découvrez comment le mettre en place.
Maintenance TPM : pilliers et processus !
Toute entreprise cherche à maximiser l’efficacité de ses équipements pour une meilleure maintenance. C’est un gain de temps et d’argent. La maintenance TPM est une méthode qui répond à cette demande ! Nous vous présentons cette notion et comment la mettre en place dans cet article.
Maintenance 4.0 : plongée dans le quotidien du technicien de demain
La gestion des interventions sur site connaît des évolutions rapides et cela va encore s’accélérer grâce à la généralisation et à la convergence de technologies qui vont profondément changer l’organisation des entreprises et, de ce fait, le quotidien de ceux qui interviennent sur le terrain – que ce soit à des fins d’installation, de maintenance, de réparation, d’inspection ou d’expertise.
Méthode AMDEC ou comment anticiper les défaillances !
Pouvoir prévenir les pannes et améliorer ses équipements est un enjeu majeur de toute entreprise. C’est un gain de temps et d’argent, mais aussi un meilleur confort pour les employés. Pour cela, la méthode AMDEC est régulièrement utilisée. Découvrez comment vous pouvez la mettre en place dans cet article.
La donnée, la clé pour limiter le vide dans la logistique
La chasse au vide est de longue date une priorité des acteurs de la logistique. Les enjeux environnementaux en font plus que jamais un impératif qui les oblige à accélérer et surtout à coopérer étroitement d’amont en aval pour minimiser le vide à chaque maillon de la chaîne logistique.
L'Analyse ABC pour la gestion des stocks !
Utiliser l'analyse ABC pour la gestion des stocks permet de maximiser l'efficacité et de réduire les coûts. En segmentant les articles selon leur valeur et leur impact, les entreprises peuvent prioriser les efforts et les ressources. Découvrez dans cet article comment automatiser ces analyses, maintenir la flexibilité des données et appliquer l'ABC au comptage cyclique.